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七乐彩最高奖:吸取教訓 心存敬畏

七乐彩2019039 www.wmxhv.icu ???時間:2019-05-24?【字體:

近日,中國鐵建中鐵十五局集團二公司神農架G209項目部組織全體職工觀看了由股份公司紀委和25局紀委聯合制作的《巨額虧損的背后》警示教育片。

片中揭示了工程公司企業管理和項目管理中的一些亂象和警示案例,觸目驚心,教訓慘痛。案例中有公司主管領導不講政治紀律,不守政治規矩,黨性退化;有公司副總經理兼項目經理、黨支部書記嚴重違反紀律,把項目當成自家的前庭后院,優親厚友,任人唯親;有公司副總經理兼衡州大道項目經理管理嚴重失職,奉行好人主義,講私情不講黨性,講關系不講原則;公司機關職能部門監督“探照燈”作用嚴重缺失;公司副總會計師利欲熏心,違規審批、把關不嚴、分配不均;項目部現場管理“守門員”的嚴重失職;項目管理人員紀律意識淡薄,帶頭違紀,違規設立賬外資金,現場技術人員出賣公司利益,紀律觀念淡薄,印章管理嚴重缺失。

觀看之后,深受教育,本人作為項目管理者,共產黨員,要吸取別人的教訓,守法守紀,愛崗敬業,心存敬畏。首先,堅持全面從嚴治黨,決不能丟了國有企業的根和魂。只有這樣,一個企業就不會迷失方向,才能走向強企富工的正確道路。不然,整個企業如同脫韁的野馬,一發而不可收。其次,強力推進項目正氣形成。俗話說火車跑得快,全靠車頭帶,同樣,車頭的方向決定車身的方向,項目管理亦是如此道理。項目主要管理者要以身作則,嚴格要求自己。倘若跟案例中有的項目經理那樣把項目當成自己庭院,其他員工還能認真負責的工作嗎?答案一目了然。倘若跟案例中有的項目經理那樣只講關系不講原則,項目結果可想而知。第三,從嚴從細加強管理。項目部管理重在制度地建立,嚴格地執行,主要管理者帶頭落實執行。

在今后的工作中,我將不斷加強自身黨性修養,自重、自省、自警、自厲,嚴格遵守黨規黨紀,不折不扣執行法規禁令,堅決抵制各種不正之風,爭做忠誠、干凈、擔當的干部,為打造品質鐵建貢獻力量。

(中國鐵建中鐵十五局集團二公司神農架項目經理 阮慶晶)


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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...七乐彩2019039
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